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作者為 保羅˙柯尼特 Paul Kurnit
與史提夫˙藍斯 Steve Lance
出版社為 大是文化 Biz系列051
這本書的觀點很衝擊
很有創意 很不錯:D
大一的時候會每天寫網誌記錄生活
後來很忙很忙就捨棄這個習慣了
最近看到寫作可以幫助邏輯思考與記憶
後來想想也沒錯
因為需要回想跟重整這一切
其實也不用每天都寫
看過的書 去過的地方 看過的電影或者聽過的音樂
簡要的寫心得跟感想
我想都是不錯的吧
就從這本開始
會接觸專案管理跟企畫
是因為我想要成為專案管理跟企劃的大師XD
敢勇敢說出自己的夢想是實踐的第一步
加油哈哈哈哈
這本書強調獨立出一個時間好好企劃未來一年或者某個目標
現況是如何?
目標是什麼?
該怎麼實現目標?
書本常常繞著這三個問題打轉
看到這跟管理精神PDCA不謀而合
這也證明了周宣光(周sir XD)老師說的:管理是什麼? 管理就是PDCA
是非常正確的真理:D
書裡也有強調把關係人都找來 好好開一次會 達到「共識」
這也跟第五項修練內所提到的深度匯談之概念很類似
殺手級企劃會議包含不少元素
其中最有趣的是大字報跟小貼紙
還有專業的紀錄人員與八面玲瓏的主持人XD
而且餐點跟小遊戲的設計都讓人眼睛為之一亮
其實沒有想到會議可以這樣開
也難怪這樣開的確有希望得到很不一樣的成果!
願景 使命 定位 品牌 目標 項目
其實也有融合專案管理與行銷管理的概念
跟九大管理還有些沒有契合到
不過是一個很好的開始!
停車場內紀錄每個隨時可能出現的好意見
也是很棒的構想
若想要提一個好的企劃
這本書絕對能給予很多幫助
與史提夫˙藍斯 Steve Lance
出版社為 大是文化 Biz系列051
這本書的觀點很衝擊
很有創意 很不錯:D
大一的時候會每天寫網誌記錄生活
後來很忙很忙就捨棄這個習慣了
最近看到寫作可以幫助邏輯思考與記憶
後來想想也沒錯
因為需要回想跟重整這一切
其實也不用每天都寫
看過的書 去過的地方 看過的電影或者聽過的音樂
簡要的寫心得跟感想
我想都是不錯的吧
就從這本開始
會接觸專案管理跟企畫
是因為我想要成為專案管理跟企劃的大師XD
敢勇敢說出自己的夢想是實踐的第一步
加油哈哈哈哈
這本書強調獨立出一個時間好好企劃未來一年或者某個目標
現況是如何?
目標是什麼?
該怎麼實現目標?
書本常常繞著這三個問題打轉
看到這跟管理精神PDCA不謀而合
這也證明了周宣光(周sir XD)老師說的:管理是什麼? 管理就是PDCA
是非常正確的真理:D
書裡也有強調把關係人都找來 好好開一次會 達到「共識」
這也跟第五項修練內所提到的深度匯談之概念很類似
殺手級企劃會議包含不少元素
其中最有趣的是大字報跟小貼紙
還有專業的紀錄人員與八面玲瓏的主持人XD
而且餐點跟小遊戲的設計都讓人眼睛為之一亮
其實沒有想到會議可以這樣開
也難怪這樣開的確有希望得到很不一樣的成果!
願景 使命 定位 品牌 目標 項目
其實也有融合專案管理與行銷管理的概念
跟九大管理還有些沒有契合到
不過是一個很好的開始!
停車場內紀錄每個隨時可能出現的好意見
也是很棒的構想
若想要提一個好的企劃
這本書絕對能給予很多幫助
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